一、分析行业市场竞争现状

　　要想**营销活动搞得好，首先必须分析我们所在行业的市场竞争现状，看看当前的行业大家是如何运作经营的。从中找出各家长处优势，再结合自身状况，制定出适合自己的活动方案或者活动可行***分析报告。把这部分内容写在策划案里，***好引用些数据报告、图表信息等，可以让上级领导对这份策划案的制定以及开展该活动的意义和可行***有一定的直观认识，更好地让上级领导认同这份策划案并为接下来的工作做好准备。数据报告、图表信息的来源就要靠自己去做市场调研、市场分析，尽量涵盖人群要广、分析要全面。当然也可以引用别处的分析报告，具体怎么引用就要看自身需要了。

　　**营销可行***

　　**营销目的及可行***

　　二、**营销相关概念简介

　　1、**营销目的

　　策划案的这部分主要写我们当前开展这个营销活动的目的是什么，当然是各种涨粉各种提升品牌影响力之类的啦，总之往好的方面写，不然策划案的编写、活动的开展就没有有效意义。写的时候尽量吸引领导的眼球，心中时刻谨记着这个活动的开展能够为他及企业带来什么价值，围绕这个主题来阐述，领导不感兴趣都难。

　　2、**营销可行***分析

　　这个部分可以不必像写专业的可行***分析报告那样详尽，简短点就好，不过要包括可行***分析报告该有的基本信息。比如本次活动营销的可实施***，可能遇到的问题或者阻碍，以及相应的解决方案等，写的时候可以逐点介绍，但要围绕本次活动的主题来写，不能写偏了，不然会没有针对***得不到领导重视，也容易影响今后的具体活动的开展。

　　**营销模式

　　**营销模式

　　三、**营销模式

　　**营销模式的选择关系着你营销活动的走向，常见的有在公众号客户端上编辑相关的活动信息，制作相应的二维码海报，用户扫描二维码进入参与活动。此外还有查看附近的人、漂流瓶等营销方式。找到适合你自己的营销模式就好，在写策划案的时候可以针对这个营销模式进行分析，将之与你的活动亮点特***结合起来，二者催化出强大的营销能量。让领导用户感觉到你以这样的营销模式进行活动开展是正确的选择。这个部分需要我们仔细思量，毕竟一旦营销模式没选对，对下一步的活动开展影响巨大，一个不小心可能导致本次的活动以失败告终，白白损失人力物力，得不偿失。

　　活动具体策划

　　活动具体策划

　　四、活动具体策划

　　1、目标要求

　　该部分主要编写本次活动希望取得的预期效果与目标，通过活动能够取得什么样的收益。

　　2、活动准备

　　包括开展活动前的一系列准备，诸如场景、公众号活动编辑、海报准备等。在编写的时候可以做一个表格之类的总览，详细分析列出各项准备事项。

　　3、活动细则

　　包括活动时间、活动细节、奖品设置等，这部分的编写就要与活动运营人员好好确认商讨，针对本次活动作出具体的分析，综合各方面的因素，既满足活动能够顺利开展，又能给用户简明扼要的提示，方便用户明白参与。