年末的年终盘点往往带有收官的意味：上升、座次，排名，月活基本上代表了一个产品在过去一年发展的基本面，而媒体报道往往和这些数据变化之间又存在一定时间的滞后期：正如去年的报道中已经有多家第三方机构的数据显示，拼多多的数据呈现出几十倍的增长，而直到2017年年底，人们才从新闻报道中了解到原来其数据已经超过了**。

捕捉黑马是少数人的天赋，而如何在波橘云诡的市场中正确判断形势和方向，则依靠智慧、耐心和一点点运气。

几天前，TrustData发布了《2017年移动互联网数据盘点》，其中关于生鲜电商部分的信息量很大。在过去一年里，得益于新零售的风口，整个生鲜市场硝烟四起。根据报告显示，2017年移动电商的用户规模增长了20%，增速快的细分领域是生鲜电商。更夸张的是，排在生鲜电商行业位的每***优鲜，MAU和新增用户数比后面几位加起来还要多，占据行业半壁江山。从整个行业格局上看，基本上已经形成每***优鲜和盒马鲜生两强对峙的局面。

而去年那些排名靠前的公司，要么滑落至第二梯队，风光不再，要么破产倒闭。

盒马鲜生的快速增长并不意外，毕竟是马云亲自带头抓的“一号工程”，以阿里的投入和实力，短时间内在线下快速打造一个基于新零售的生鲜行业“样板房”，然后大规模复制推广，难度并不大，因此这样的成绩并无意外，但每***优鲜则完全是一个模式先行的企业，凭借对冷链物流体系的颠覆***改造，解决生鲜电商高成本、高损耗的难题。

生鲜行业存在一个巨大的悖论：这是一个满意度和用户体验长期处于低水平状态的行业（大部分对去菜场买菜深恶痛绝），一个尚未被互联网大规模数字实验改造的行业，一个在千百亿规模的庞大市场，在面对来势汹汹的互联网**时，居然表现出巨大的反弹***和复杂程度，这几乎令所有闯入生鲜领域的创业者始料未及。

出身科大少年班的每***优鲜CEO徐正喜欢用考试做比喻，早上10点钟考试，9点50到，刚刚好，如果早上6点到，干等4个小时，其实效果反而不一定有9点50到的好。言下之意，来得早，不如来得刚刚好。